„Managing Innovation in the Arts: Making Art Work” de Marian Fitzgibbon cercetează relația complicată dintre inovare și management în cadrul organizațiilor de artă. Acesta discută diferite structuri pentru înțelegerea inovației, evidențiază studii de caz ale companiilor inovatoare și abordează provocările și strategiile implicate în stimularea creativității și gestionarea eficientă a resurselor în sectorul artelor.
Highlight-uri:
-Inovație în arte: inovația este esențială pentru supraviețuirea și relevanța organizațiilor artistice.
-Cadre: modelul lui Van de Ven oferă o abordare structurată pentru înțelegerea managementului inovației.
– Studii de caz: studiul analizează Druid Theatre Company, Opera Theatre Company și Macnas pentru a ilustra diferite strategii de inovare.
– Provocări: Organizațiile artistice se confruntă cu constrângeri unice de resurse și presiuni de finanțare publică.
– Rolul leadership-ului: Un leadership eficient este crucial în promovarea unei culturi a inovației.
– Impact cultural: Cultura organizațională influențează semnificativ creativitatea și producția.
-Implicarea publicului: echilibrarea integrității artistice cu așteptările publicului este o provocare continuă.
Materialul poate fi consultat aici